Uzņēmuma jaunumi
Svaiguma glabātājsrīkoja atklāšanas konferenci, lai veicinātu liesās ražošanas pārvaldību
Uzņēmuma konference
27. oktobrī Freshness Keeper rīkoja vienkāršas pārvaldības ražošanas sākuma sanāksmi.Sanāksmē piedalījās uzņēmuma ģenerāldirektors, iesmidzināšanas ceha direktors, pelējuma direktors, noliktavas uzraugs un katras biznesa nodaļas galvenie vadītāji.
Meistars Pu, iesmidzināšanas formēšanas ceha direktors, kā galvenā atbildīgā persona par liesās ražošanas veicināšanu, teica, ka liesa ražošana ir jāveicina kā ilgtermiņa stratēģija ražošanas nodaļas turpmākajai attīstībai.Ieviešot liesu ražošanu, novēršot atkritumus visiem, kas iesaistīti nepārtrauktas uzlabošanas darbībās, pastāvīgi uzlabojiet produktu kvalitāti un ražošanas efektivitāti.
Rūpnīcas direktors sniedza vispārīgu 14 galveno darba satura aprakstu un taupīgās ražošanas ikmēneša vērtēšanas standartus.Tiek ierosināts, ka lean ražošanā lietderīgi jāizmanto vadības instrumenti, nevis vienkārši jākopē grāmatas, bet jāpiemēro atbilstoši biznesa nodaļas konkrētajai situācijai un jāievēro "trīs sirdis", proti, vadītāja apņēmība. , vidējā līmeņa vadītāja neatlaidība un komandas vadītāja pārliecība.
Ģenerālmenedžeris norādīja, ka lean ražošana ir neatliekama nepieciešamība kvalitatīvai uzņēmuma attīstībai, un izvirzīja četras prasības, viena ir prasīt no visiem koncepcijas maiņu, vienotu domāšanu, objektīvu izpratni par liesās ražošanas nozīmi, pilnvērtīgu. līdzdalību, lai sasniegtu vadības un ekonomiskos ieguvumus no nepārtrauktas uzlabošanas, nepārtrauktas uzlabošanas.Otrais ir aptvert ieviešanu, veikt labu darbu personāla mācību un apmācības darba organizēšanā, ļaut ikvienam kļūt par liesās ražošanas ideju izplatītāju, izkopt taupīgas ražošanas ekspertu grupu un liesās ražošanas mugurkaula komandu.Treškārt, visu struktūrvienību racionālas ražošanas veicināšanas darbs, lai izveidotu efektīvu darba darbības mehānisma sasaisti, izmēģinājuma vienība, lai veiktu labu demonstrācijas darbu, profesionālas komandas vadībā, ideja par liesu ražošanu faktiskajā ražošanā kļūst par uzņēmums un nozares etalons.Ceturtkārt, liesās ražošanas veicināšana ir ilgtermiņa, sistemātisks projekts, lai veidotu ilgtermiņa mehānismu un liesu atmosfēru “visi piedalās, viss uzlabojas”, lai katrs dalībnieks izstrādātu patstāvīgas, spontānas, apzinātas darba metodes un uzvedības kodeksu. .
Sanāksmē visi darbinieki nodeva svinīgu zvēresta ceremoniju, apņemoties uzņemties vadību un aktīvi piedalīties saprātīgas ražošanas ieviešanā, veicināt vadību un uzlabot efektivitāti, lai sniegtu gudrību un spēku.
Šajā sanāksmē izveidotais liesās ražošanas vadības ieviešanas plāns:
- Vienkārša ražošana, lai samazinātu izmaksas
6 s vadība, izkārtojuma optimizācija, JIT pull ražošana, ražošanas līnijas līdzsvarošana, automatizācija, mazāk personalizācijas, ātra transformācija, procesa optimizācija līdz stagnācijai, krājumu samazināšana, TPM un citas metodes, lai samazinātu 7 lielo atkritumu daudzumu.
2 Liesa kvalitāte, uzlabojiet kvalitāti
Izmantojot jaunu produktu izstrādes kvalitātes kontroli, procesa kvalitātes kontroli, pārbaudi un kontroli, nepārtrauktu uzlabošanu, vadības sistēmu, piegādātāju kvalitātes vadību
3. Vienkārša piegādes ķēde, lai saīsinātu piegādes laiku
Pmc pamatdati, ražošanas plānošanas sistēma, noliktavas vadība, piegādātāju piegādes kontrole
4. Lean R&D vadība
Jauna produkta izstrādes process un forma, jauna projekta stadijas pārskatīšana, jauna projekta grafika kontrole, izlaiduma pārskatīšana, izstrādes problēmu izsekošana
5. Nepārtrauktas uzlabošanas aktivitātes
Īstenojiet visus personāla uzlabojumus, uzlabojiet izmaksas, piegādes laiku, kvalitāti, plūsmu, inovācijas
6. Darbības novērtēšanas vadība
Veiktspējas mērķa dekompozīcija, kpi definīcija, darba plāns, darbības novērtēšanas shēma, darbības procesa kontrole, veiktspējas novērtējuma norādījumi
Sagaidāms, ka liesa ražošanas vadība sasniegs vērtību
Novērtēšanas shēma, izpildes procesa kontrole, darbības novērtēšanas norādījumi
Produkta vērtības vienkārša ražošanas vadība
Pārvaldība ir sistemātiskāka un zinātniskāka, un izpilde ir spēcīgāka.
Visu saišu pārvaldība ir vizuāla, skaidra un skaidra
Klientu apmierinātība uzlabojās un pasūtījumu skaits palielinājās
Darbinieku ienākumi pieaug un apgrozījums samazinās
Apmācību vadības un tehniskā personāla komanda
Publicēšanas laiks: 27. oktobris 2022